isプランニングではSDGsの活動に積極的に取り組んでいます。
○事業継続力強化に取り組む目的の明確化。
○ハザードマップ等を活用した、自社拠点の自然災害リスク認識と被害想定策定
○発災時の初動対応手順（安否確認、被害の確認・発信手順等）策定
○ヒト、モノ、カネ、情報を災害から守るための具体的な対策
○計画の推進体制（経営層のコミットメント）
○訓練実施、計画の見直し等、取組の実効性を確保する取組
○(連携をして取り組む場合)連携の体制と取組、取組に向けた関係社の合意
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• 保健師などによる保健指導・特定保健指導の実施や実施場所の提供
• 従業員向け・管理職向けの健康セミナーを実施
経営者自身も健康診断を受診
• 健康づくり担当者または社長からの電話、メールなどで受診勧奨
• 健診、再検査に要する時間の出勤認定や特別休暇認定
• 有給休暇取得目標の設定
• リフレッシュ休暇の設定や、定時消灯・退社時間の設定
• 長時間勤務の従業員へ帰宅呼びかけ
• 社外・社内のスポーツ大会への参加・実施
• ウォーキングイベントの実施
• 階段の利用推奨
• 弁当などで栄養バランスのとれた食事機会の提供
• 月1回の野菜現物支給
• 自販機にトクホの飲料を追加
• 弁当などで栄養バランスのとれた食事機会の提供
• 事業場内の禁煙、たばこのにおいが漏れない喫煙場所の設置
• 定期的な社内旅行や食事会などの実施
• インフルエンザ予防接種費用の会社負担
