isプランニングではSDGsの活動に積極的に取り組んでいます。
○事業継続力強化に取り組む目的の明確化。
○ハザードマップ等を活用した、自社拠点の自然災害リスク認識と被害想定策定
○発災時の初動対応手順（安否確認、被害の確認・発信手順等）策定
○ヒト、モノ、カネ、情報を災害から守るための具体的な対策
○計画の推進体制（経営層のコミットメント）
○訓練実施、計画の見直し等、取組の実効性を確保する取組
○(連携をして取り組む場合)連携の体制と取組、取組に向けた関係社の合意
isプランニングはまず健康経営の取組としてはじめの一歩から従業員一同明るく健やかに実践していきます。
○従業員の健康管理に取り組み企業の成長に繋げます
○社員満足度が向上する健康経営を実践していきます
○社内外において健康管理を目標に取り組んでいきます。
○少しの工夫でできる健康経営を目指します
↓↓↓それぞれのタイトルをクリックいただくと詳細がご覧いただけます。↓↓↓
• 保健師などによる保健指導・特定保健指導の実施や実施場所の提供
• 従業員向け・管理職向けの健康セミナーを実施
経営者自身も健康診断を受診
• 健康づくり担当者または社長からの電話、メールなどで受診勧奨
• 健診、再検査に要する時間の出勤認定や特別休暇認定
• 有給休暇取得目標の設定
• リフレッシュ休暇の設定や、定時消灯・退社時間の設定
• 長時間勤務の従業員へ帰宅呼びかけ
• 社外・社内のスポーツ大会への参加・実施
• ウォーキングイベントの実施
• 階段の利用推奨
• 弁当などで栄養バランスのとれた食事機会の提供
• 月1回の野菜現物支給
• 自販機にトクホの飲料を追加
• 弁当などで栄養バランスのとれた食事機会の提供
• 事業場内の禁煙、たばこのにおいが漏れない喫煙場所の設置
• 定期的な社内旅行や食事会などの実施
• インフルエンザ予防接種費用の会社負担
